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从「策划」到「塑品」:把力气拢成一个点
上一篇我们说,要把一个品从一二层抬到三四层。这一篇,先帮你把脑子里的一个开关拨过去。开关不拨,后面的方法学了也用不出来。
这个开关,是从「策划」切到「塑品」。
先说大多数人做的「策划」长什么样。它的眼睛是往外看的。看竞品在打什么,看市场流行什么,然后对着来:人家有的我也要有,人家强的我要更强。这套做法的尽头,就是上一篇讲的对标定价,你永远在追着别人跑。
塑品的眼睛,是往回看、往里看的。它回到产品自己的来时路:你这东西到底是怎么来的,为什么是你做、为什么是这个地方、为什么是这个时候。它不急着跟别人比,它先把自己讲透。
这两种眼神,决定了你最后是个跟随者,还是一个独一份。
眼睛向外看 (跟随者)
- 紧盯竞品和市场当下热点
- 人家有什么我也有,拼命做加法
- 陷入「人强我更强」的参数死斗
- 结果: 成为千年老二,无定价权
眼睛向内看 (独一份)
- 回到产品研发的最初起点与故事
- 不急着与别人比,在「怎么讲」上下功夫
- 做减法,把力气全部拢成一个核心点
- 结果: 创造独一无二的溢价壁垒
价值是塑出来的
这里有个底层认知,你得先接受:价值是塑出来的。
功效只是塑造时用到的原料之一,它自己撑不起价值。同样一株草、同样一个成分,有人能把它讲成一个让人心动、愿意多掏钱的东西,有人只能干巴巴报一句「含某某成分」。差别不在原料,在塑造。
想明白这一点,你才会愿意在「怎么讲」这件事上下真功夫,才不会把希望全压在「我成分更好」上面。
塑品的核心动作:把力气拢成一个点
力气分散 (各说各的)
把力气拢在一个核心点
那塑品具体怎么塑?最关键的一个动作,我叫它「把力气拢成一个点」。
你去看大多数品牌的毛病,都是力气散的。创始人故事归创始人故事,成分归成分,功效归功效,资质归资质。每一块单看都挺好,但各讲各的,互相不搭。用户和主播听完,一个都记不住。
塑品反过来干。只留一个核心,其他所有的东西,全部为这一个点服务,去解释它、去支撑它、去把它顶起来。
我先给你看个美妆的例子,一个走院线渠道的欧洲老牌美妆,案例做了虚构化处理,但塑法是真的。
它一开始是这么讲的:我们有贵族背景,有传了几代人的家族秘方,有传奇影后同款,有植物干细胞,还有一堆专利。你听,每一条单拎出来都挺唬人。但全堆在一起,主播听完一个都记不住,因为没有重心。这就是典型的「各讲各的」。
后来它换了个塑法,把所有东西都拢到一个点上:「五百万颗鸢尾根干细胞」。然后其他的料,全部变成为这一个点服务的解释。为什么能有五百万颗?因为三百年前那座公爵夫人的鸢尾庄园、那个家族配方。为什么效果好?因为密度够高。为什么非得配那几种基底油?为了保住这五百万颗的活性。为什么得进院线渠道?因为这么强的东西,只有院线扛得住。
还是那些料,一个没多、一个没少。但这一次,它们全都朝着同一个点使劲,于是用户记住了,主播也知道该怎么讲了。
再给你一个跟美妆完全不沾边的例子,一台吹风机。市面上的吹风机,恨不得把所有卖点都写上:大风力、负离子、低噪音、多档温控、机身轻。还是各说各的,用户一个都记不住。换个塑法,把所有东西拢到一个点上,比如「一颗每分钟十几万转的高速马达」。然后其他卖点全变成为它服务的解释:为什么干得快?因为这颗马达转速高。为什么不毛躁?因为转速高,才能用低温恒温把头发吹干。为什么机身这么轻?因为这颗马达体积小。为什么卖得贵?因为这是一颗航空级别的马达。
你看,美妆也好,小家电也好,逻辑是一模一样的:把散落的卖点,全部拢到一个能立住的点上。
塑品是做减法
所以塑品的心法,是做减法。
我做产品,从来不做加法,只留一个。四个亮点可以分开单独出,但只有把它们拢到一起、一起砸向同一个点,才叫炸。我只干「炸」这件事。
这跟我们做内容的人的本能是反着的。我们总怕漏掉卖点,恨不得把所有好处都塞进去。但你塞得越多,用户记住的越少。把九十分的力气压在一个点上,比把六十分的力气摊在五个点上,威力大得多。
小结
塑品塑出来的,是一个有灵魂、有生命力、别人抄不走的东西。它跟那种堆出来的卖点不一样,堆出来的,今天你能堆,明天他也能堆。
那问题就来了:这个值得你把所有力气都拢上去的「一个核心点」,到底怎么挖出来?
这就是下一篇的主角,灵魂卖点的挖掘方法。我会给你一套能一步步往下问的工具,把产品挖到根上。